تأسيس الشركات والإدارات
دعم تأسيس الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة وبناء أسس تشغيلها.
الخدمات والمخرجات
- بناء الهيكل التنظيمي وتأسيس الإدارات الحيوية
- تحديد الأدوار والمسؤوليات والوصف الوظيفي
- الحوكمة والسياسات واللوائح الداخلية ومصفوفة الصلاحيات
جدة · المملكة العربية السعودية
نهتم بأعمالك.
ونبتكر لنموّها.
استشارات إدارية ومالية تربط طموح المنشأة بوضوح القرار، وكفاءة التشغيل، والنتائج القابلة للقياس.
STRATEGYFINANCEPERFORMANCE
WE CARE ABOUT WHAT COMES NEXT.
01 / قيمة نصنعها معك
شريك يفهم الصورة الكبيرة.
ويعمل على تفاصيلها.
نساعد أصحاب الأعمال والإدارات على بناء منشآت أكثر تنظيمًا وقدرة على النمو. نجمع الخبرة التنفيذية والمالية لفهم الوضع الحالي، تحديد الأولويات، وتصميم حلول تناسب حجم المنشأة ومواردها.
من الاستراتيجية والهيكل التنظيمي إلى التدفق النقدي وتجربة العميل، نرافق فريقك بمخرجات عملية ومسؤوليات واضحة ومؤشرات تقيس التقدم.
30+عامًا من خبرة المؤسس التنفيذية
إدارة + مالرؤية متكاملة لاتخاذ القرار
02 / مجالات الاستشارة
من تأسيس المنشأة
إلى تطوير أعمالها وأدائها.
خدمات إدارية ومالية متكاملة، يحدد نطاقها ومخرجاتها وفق احتياج منشأتك.
الاستراتيجية وتطوير الأعمال
تحديد فرص النمو وتحويلها إلى نموذج عمل وخطة تنفيذ.
الخدمات والمخرجات
- التخطيط الاستراتيجي ونماذج الأعمال
- أبحاث السوق وتحليل المنافسين
- دراسات الجدوى وخطط التوسع ودخول الأسواق
- خارطة نمو بمبادرات ومسؤوليات ومؤشرات
العمليات ومؤشرات الأداء
رفع كفاءة التشغيل وتحسين الإجراءات وقياس النتائج.
الخدمات والمخرجات
- تحسين الإجراءات وإعادة هندسة العمليات BPR
- تصميم مؤشرات الأداء KPIs ولوحات المتابعة
- قياس وتقييم الأداء ومعالجة الفجوات
- متابعة تنفيذ التحسين واستدامة النتائج
تجربة العميل والمبيعات
بناء تجربة متسقة وتطوير فرق المبيعات وخدمة العملاء.
الخدمات والمخرجات
- تصميم رحلة العميل وتحسين الاحتفاظ به
- تأسيس وتطوير خدمة العملاء ومراكز الاتصال
- المتسوق الخفي وتقييم جودة الخدمة
- قياس CSAT وNPS وFCR وتحسينها
- تطوير المبيعات وقنوات الإيرادات
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
توظيف الأنظمة والبيانات والأتمتة في الإدارة واتخاذ القرار.
الخدمات والمخرجات
- التحول الرقمي المؤسسي وأتمتة العمليات
- اختيار الأنظمة ومساندة تطبيقها
- استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة
- تحليل البيانات وتحسين تجربة العميل الرقمية
إدارة المشاريع والجودة وبناء القدرات
تنظيم التنفيذ وتطوير قدرات الفريق وترسيخ الجودة.
الخدمات والمخرجات
- إدارة المشاريع والبرامج ومتابعة التسليم
- تأسيس إدارة الجودة والتميز المؤسسي
- التدريب والتطوير وبناء القدرات القيادية
- تثبيت أساليب العمل ونقل المعرفة للفريق
التخطيط المالي والسيولة
ربط الأهداف بخطة مالية وموازنات وتدفقات نقدية.
الخدمات والمخرجات
- التخطيط المالي متوسط وطويل المدى
- إعداد الميزانيات التقديرية وإدارة التدفقات النقدية
- نمذجة السيناريوهات المالية
- دعم القرارات الاستثمارية ومواءمة الخطة المالية مع النمو
تأسيس الإدارة المالية والحوكمة
بناء إدارة مالية بضوابط وصلاحيات وتقارير واضحة.
الخدمات والمخرجات
- تأسيس الإدارة المالية وإعداد الهياكل المحاسبية
- تصميم السياسات والأطر الرقابية والحوكمة المالية
- ضبط الصلاحيات والإجراءات المالية
- مساندة الاستعداد لمتطلبات الامتثال بالتنسيق مع المختصين
إدارة الأداء المالي
قراءة الأداء المالي بما يدعم قرارات الإدارة العليا.
الخدمات والمخرجات
- تحليل الأداء المالي وبناء مؤشراته
- تحليل الربحية والتكلفة وكفاءة الإنفاق
- مراقبة الانحرافات عن الموازنة
- تقارير الإدارة العليا ولوحات المتابعة
التكاليف والتسعير والربحية
تحديد تكلفة الخدمة وتحسين الهوامش واستخدام الموارد.
الخدمات والمخرجات
- تحليل التكاليف وإعادة هيكلة المصروفات
- تسعير المنتجات والخدمات وتحسين هوامش الربح
- رفع كفاءة استخدام الموارد
- دعم الاستدامة المالية
الجدوى والاستثمار والاستعداد للتمويل
تجهيز المعلومات والنماذج اللازمة لتقييم الفرص والتوسع.
الخدمات والمخرجات
- دراسات الجدوى المالية وتقييم الفرص الاستثمارية
- تحليل قيمة الشركات لأغراض التخطيط والقرار
- إعداد عروض المستثمرين وملفات طلب التمويل
- دعم هيكلة الصفقات والشراكات من المنظور المالي
- التقييم المعتمد والخدمات المنظمة عبر المختص المرخص
الأتمتة والتحول المالي الرقمي
تطوير العمليات والتقارير المالية باستخدام الأنظمة والبيانات.
الخدمات والمخرجات
- أتمتة العمليات واختيار الأنظمة المالية ومساندة تطبيقها
- التحليل المالي الذكي واستخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ
- بناء لوحات التحكم المالية Dashboards
- تحسين سرعة التقارير ودقتها
نقدم الدعم الاستشاري لتأسيس وتشغيل المنشآت وتجهيز قراراتها. الأعمال المنظمة، ومنها التقييم المعتمد والمراجعة القانونية والخدمات القانونية والوساطة التمويلية أو الاستثمارية، يتولاها المختص المرخص وفق نطاق وتعاقد مستقلين.
03 / كيف نعمل
من فهم التحدّي
إلى قياس الأثر.
توصية واضحة، مسؤول محدد، ومخرج يمكن استخدامه.
- 01
نشخّص
نفهم الأهداف والوضع الحالي ونحدد الأولويات.
- 02
نصمّم
نتفق على النطاق والحل والمخرجات والمدة.
- 03
ننفّذ
نبني الأدوات ونساند الفريق في التطبيق.
- 04
نقيس ونحسّن
نراجع المؤشرات ونعالج الفجوات ونثبّت التحسن.
تعاون يناسب مرحلة منشأتك
مشروع محدد
مخرجات واضحة ومدة متفق عليها.
دعم استشاري شهري
متابعة تنفيذية وتقارير دورية.
ورش عمل تنفيذية
جلسات مركزة لحسم قرار أو بناء أداة.
04 / فريقنا
خبرة تعرف
كيف يتحول القرار إلى عمل.
خبرات في البنوك والاتصالات والصحة والحج والعمرة، تدعم فهمًا عمليًا لتحديات التشغيل والنمو.
فيصل عبده الصغير
المؤسس · الاستشارات الإدارية وتطوير الأعمالخبرة تنفيذية تمتد لأكثر من 30 عامًا، تشمل قيادة الأعمال وتجربة العميل والمبيعات والعمليات وتطوير الأداء.
محمد الشامي
الاستشارات المالية والإدارة الماليةيقود مسارات التخطيط المالي والتقارير والحوكمة المالية وتحليل الأداء، بالتكامل مع الاحتياجات التشغيلية للمنشأة.
رشا عبدالعزيز فلمبان
تجربة العميل والجودةخبرة تزيد على 10 أعوام في خدمة العملاء وضبط الجودة وإدارة الحسابات والإشراف على الفرق. عملت في موبايلي وMy Clinic ونزلي، وأسهمت في إعادة تأسيس إدارات الجودة، تطوير معايير أداء مراكز الاتصال، تدريب الموظفين وتحسين الإجراءات ومعالجة الشكاوى.
05 / الخطوة التالية
لنبدأ بالتحدّي
الأهم لديك.
احجز جلسة استشارة أونلاين لمدة 30 دقيقة مع فيصل الصغير عبر Microsoft Teams. اختر اليوم والوقت من المواعيد المتاحة في صفحة الحجز، ثم أكمل بياناتك لتأكيد الموعد.
حجز مباشر · 30 دقيقة
اختر موعدًا من الجدول المتاح
تُعرض الأوقات حسب المنطقة الزمنية الظاهرة في صفحة الحجز. راجعها قبل تأكيد موعدك.
عرض المواعيد وحجز الاستشارة ↗تفتح صفحة Calendly في نافذة جديدة لإتمام الحجز. أدخل اسم المنشأة ومجال الاستشارة ضمن ملاحظات الاجتماع.